ヘッドハント型監理団体

学文協同組合

 

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外国人を総合的にコーディネーション

  • 外国人を活用するにあたり、もちろん優秀な人を採用するということも重要です。
  • 一人よりも、複数で採用し、ユニットとして高い次元の仕事をおこなっていただくタスクフォースを組むことは、もっとも、重要です。
  • ユニット採用を成功させるためには、リーダーになる人が必要だったり、それを支えるサブリーダーが必要だったり、ム－ドメーカーが必要だったり・・・。
  • われわれ学文協同組合の強みは、技能実習生にとどまらず、特定技能、さらには高度人材、外国人新卒、インターン生などの、複合的な査証のご紹介をする稀有な監理団体です。

 
 
 

Own Dictionary 
ー第２章ー　　
2023年11月1日より　
コンテスト・スタート

News

ニュース

2023/09/01

・Own Dictionaryー第２章ー2023年11月１日コンテスト・スタート  Own Dictionaryコンテスト
2023/04/20

・ヘッドハント型監理団体へのシフト ヘッドハント型管理団体
2023/04/01

・2024年卒業予定・2025年卒業予定　新卒総合職採用News

・特定技能についてNews


組合員の意識改革

市場を拡大していくために、組合員同士がサポートしあうことが需要です。また、市場にマッチした商品・サービスを各組合員が切磋琢磨し開発できることを組合としてもサポートしていきます。

 
 

教育＆研修

『質』のコダワリとともに、一人一人の技術力が組織力の向上を育みます。そのためには、個人への教育・投資というものが不可避のものとなります。組合員のレベルアップのために、法令研修や市場動向など、組合員の要望に応じて、教育研修を導入していきます。また、組合員同士の専門性を相互で教え合う場を提供するのも組合の役割のひとつです。

 
 

国際貢献

日本の技術を海外に広める、あるいは、教育の機会をもつということは、国際貢献とともに、企業自身が、技術を鑑みることができるタイミングでもあります。

 
 

女性の進出支援

組合としても、女性の進出を応援したいと考えています。環境整備とともに、実際に女性を雇用し、ノウハウを蓄積することが重要です。
女性の活用に成功した事業は、国際競争において勝者となりえます。

 
 

周辺諸国との連携

市場を海外に望む組合員のために、海外の公的機関・関連企業との連携をとり、組合が組合員の海外進出の手助けを行います。現在、ミャンマー・カンボジア・バングラの3カ国にて信頼おける機関との提携をしております。

 
 

多様化と市場拡大

 日本では、需要の少ない商品やサービスでも、海外では、需要の高いもの、あるいは、逆のケースがあります。われわれ組合は、市場の多様性を模索し、タイムリーに組合員にフィードバックしていきます。 

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